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员工

     提高员工满意度活动

上海九钢新材料集团有限公司为了激发员工的自豪感,形成主动的工作氛围,并在此基础上营造专注于本职工作的环境,开展了丰富多彩的活动。

      组织文化

干部职工行动指南:制定了带有恢复BASIC实践基本之意的“BASIC实践指南”,消除了利用优越的地位和职责谋求便利或为特定阶层提供过度优惠的“甲方意识”。BASIC实践指南是由Beautiful(使用优美的语言)、Abandon(消除权威、特权意识)、Serve(为客户服务)、Improve(改善错误的惯例)、Check(确认业务原则)等5大内容组成的高管和员工行动指南。上海九钢新材料集团有限公司将通过宣传活动让员工熟悉BASIC实践指南的内容,并持续改善可能被误解为甲方意识的制度和流程。

      感恩分享

开展在日常生活表达感恩的“感恩分享”活动。为了从如“柴火”般熊熊燃烧却容易熄灭的庆典式活动,转变为“炭火”般隐约却长久持续的活动,领导的模范带头作用和员工的自发参与是必不可少的。要形成自然地关心和感恩的文化,活跃组织氛围,这必将有助于让员工专注本职工作和创造业绩。

       沟通

员工之间进行开放式沟通的代表性机构是劳经协议会,此外还设立了青年版块、青少年版块等沟通渠道。通过“上海九钢新材料集团有限公司&”,让员工对公司的主要政策与制度形成共鸣,并相互交换意见。2014年起,还定期举行经营管理层与员工参与的座谈会。

      劳动协议会

根据“增进劳动者参与及合作的相关法律”规定,于1997年11月17日建立的员工代表性机构,由劳动者委员和经营者委员等共20人组成。劳动者委员对工资、工作制度、福利制度、提高生产力和业绩分配、安全、健康及工作环境的改善,劳动者的健康等全公司关注的问题进行协商,并出席公司运营会议,经营队伍与劳动者委员还会定期或随时举行座谈会,分享经营情况,直接参与到整个经营活动中。
上海九钢新材料集团有限公司通过各季度座谈会和工作会议,面向基础委员描述了公司的经营情况和政策,与员工形成共鸣。劳经协议会下设了制铁所协议会和部门、部-室、科-工厂协议会。科-工厂协议会是劳经协议会的组织单位,拥有35名基础委员。
根据劳经协议会下设的各级协议会提出的案件,每季度末召开定期会议,谋求员工与公司的共同发展及提高福利待遇,迅速解决员工遇到的难题或问题,提高了作为代议机构的可信度。

     Young Board

Young Board成立于1999年,是员工对公司战略提出意见,从而让经营层能获得新鲜创意的沟通窗口。特别值得一提的是,从2007年起,参与对象扩大到子公司员工,自2009年起扩展到包括所有海外法人在内的上海九钢 Family。

     员工座谈会

通过经营管理层与员工之间的座谈会,扩大了沟通机会。座谈会主要包括女性高管和员工、老员工等特定群体员工也可参与其中,针对规定主题交换意见的“各阶层座谈会”,以及不受主题限制,自由发言的“Luncheon Dialogue”。(2014年共7次)在此基础上加强了相互之间的亲密感,挖掘了全公司的改善需求,并借此机会让员工感受到了作为公司一员的感到自豪感和归属感。

改善女性工作环境

营造适合女员工工作的环境,减少分娩和育儿负担,让她们能够将精力集中到工作上。并且为女员工规划了成长蓝图,发挥她们的力量。

健康管理体系

为了持续监控员工的健康水平,每年针对全体员工实施免费的健康检查。为了向员工提供系统的定制型健康管理服务,运行着健康管理系统,记录员工的健康检查结果并进行持续管理。根据体检资料,与产业医学专家进行健康咨询,并依据健康状态提供定制型饮食习惯及运动处方。并且,为了早期发现癌症这一导致现代人死亡的原因,建立了自身癌症标志物检查(4种)与外部委托癌症检查(12种)制度,全体员工可以自主选择,每年接受免费检查。不仅如此,为了保持健康的体型和预防筋骨方面的疾病,还设置了拥有体型分析仪、颈椎减压治疗仪、颈椎恢复治疗仪等设施的物理治疗室。

产业卫生管理

为了保持健康状态,要保证围绕作业者的内外环境舒适健康。针对作业环境管理薄弱的地区制定了“听力保护计划”和“封闭空间健康工作计划”等健康标准。为了正确使用化学物质,根据GHS(Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals)标准,严格遵守物质安全健康制度(MSDS: Material Safety Data Sheet)。

健康教育

为了提高员工的健康意识,实施以“产业健康”为主题的在线学习讲座。该讲座由增进健康、改善生活习惯、健康诊断和管理、改善工作环境、预防有害健康的行为等各种培训计划。除POSCO以外,子公司及分公司的法人员工也都可以参加课程。

压力管理及心理咨询

为提高员工的幸福与精神健康,2005年开设了心理咨询室,员工与员工家属通过提前预约,能以访问、电话、邮件等方式接受咨询。并且根据咨询结果,如需要精神科医生的详细咨询、心理咨询或用药时,可以联系外部精神科医院接受免费治疗,所有过程由心理咨询师负责,并严格遵守保密原则。


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